Diplomado en Agile Management

No aplica como Opción de Grado

Modalidad

Virtual - Autocontenido

Duración

96 horas (3 meses)

Inversión

$990,000

Fecha de Inicio

20 de cada mes

Fecha límite de matrícula

8 de cada mes

El Diplomado en Agile Management te sumergirá en el mundo de la gestión ágil, comenzando por explorar los fundamentos del manifiesto ágil y sus valores. A lo largo de este programa adquirirás una comprensión profunda de la planificación dinámica, la creación de valor y la importancia de entregas tempranas y frecuentes. Además, desarrollarás un modelo de pensamiento orientado hacia lo empírico y el aprendizaje constante.

Estudiantes de diversas áreas como psicología, coaching, docencia, marketing y sistemas, que posean pensamiento abierto, curiosos y dispuestos a aprender.

 

  • Conocer el manifiesto ágil, inicios de esta práctica, y los valores y principios sobre los que se sustenta.
  • Familiarizarse con la idea de una planificación dinámica, con el concepto de valor y las entregas tempranas y frecuentes.
  • Desarrollar un modelo de pensamiento alineado con lo empírico y el aprendizaje continuo.
  • Aprender nuevas prácticas para llevar a cabo en nuestra labor diaria.

El diplomado en Agile Management te otorga la capacidad para desempeñarte con conocimiento, aptitudes y habilidades en el ámbito de la tecnología, la gestión de proyectos y el mundo corporativo en sí mismo.

Contenidos

La agilidad como medio para adaptarnos.   

    • Módulo 1: Transformación digital: personas, procesos y herramientas.

    • Módulo 2: La empresa tradicional y la empresa emergente.

    • Módulo 3: Transformación ágil.

    • Módulo 4: Agilidad empresarial.

Marco Scrum: la importancia del equipo.

    • Módulo 1: El Marco Scrum.

    • Módulo 2: Backlog.

    • Módulo 3: Kanban y Scrum: combinaciones, comparación y ventajas.

    • Módulo 4: Contratos ágiles.

Liderazgo ágil   

    • Módulo 1: ¿Por dónde empezar la transformación? Partner de agilidad organizacional. Engagement, seguridad psicológica. Diferencia entre equipo y grupo.

    • Módulo 2: Agilidad fuera de software. Rol de RRHH en este contexto, marketing ágil.

    • Módulo 3: Contexto de trabajo remoto pre y post pandemia. Recursos para trabajo remoto / híbrido colaborativo.

    • Módulo 4: Herramientas de coaching ontológico para el desarrollo de equipos.

Prácticas y técnicas ágiles   

    • Módulo 1:  Kanban: empieza por dónde estás. gestión y priorización del trabajo

    • Módulo 2: Lean Agile: elimina los desperdicios.

    • Módulo 3: Coaching: herramientas para el desarrollo de nuevas habilidades y competencias, aprendizaje continuo.

    • Módulo 4: Gestión del cambio. Management 3.0.

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