Diplomado en Pensamiento Estratégico y Diseños Futuros

No aplica como Opción de Grado

Modalidad

Virtual - Autocontenido

Duración

128 horas

Inversión

$990,000

Fecha de Inicio

20 de cada mes

Fecha límite de matrícula

8 de cada mes

El Diplomado en Pensamiento Estratégico y Diseños Futuros te prepara para interpretar entornos complejos, anticipar escenarios y tomar decisiones estratégicas en contextos de incertidumbre y transformación permanente. A través de herramientas de prospectiva estratégica (foresight), análisis de tendencias, pensamiento sistémico y construcción de escenarios, aprenderás a identificar señales de cambio, riesgos y oportunidades que pueden impactar a las organizaciones y sus proyectos.

Además, desarrollarás capacidades para convertir la anticipación en acción mediante el diseño de futuros deseables, estrategias adaptativas y hojas de ruta basadas en backcasting. Integrarás metodologías de innovación, gestión del cambio, métricas estratégicas e inteligencia artificial aplicada al foresight para fortalecer la toma de decisiones y construir capacidades organizacionales preparadas para múltiples futuros.

Este diplomado está dirigido a profesionales que buscan fortalecer su capacidad para tomar decisiones estratégicas en contextos de incertidumbre, anticipar cambios y diseñar estrategias adaptativas para construir futuros deseables. Está diseñado para:

  • Profesionales de cualquier disciplina que toman decisiones bajo incertidumbre.
  • Líderes de estrategia, innovación y transformación.
  • Responsables de gestión del cambio.
  • Consultores y profesionales independientes orientados a la prospectiva estratégica y la gestión de proyectos complejos.
  • Analizarás tendencias, señales y fuerzas de cambio mediante herramientas de exploración estratégica del entorno.
  • Identificarás riesgos, oportunidades e incertidumbres críticas que pueden impactar la evolución de organizaciones y proyectos.
  • Aplicarás herramientas de pensamiento sistémico para interpretar relaciones, actores y dinámicas de entornos complejos.
  • Construirás escenarios de futuros posibles para fortalecer la toma de decisiones estratégicas bajo incertidumbre.
  • Diseñarás estrategias robustas y adaptativas capaces de responder a diferentes escenarios de futuro.
  • Aplicarás metodologías de innovación y prospectiva para construir futuros deseables y convertirlos en hojas de ruta.
  • Gestionarás procesos de cambio continuo mediante herramientas de adopción, cultura y seguimiento estratégico.
  • Implementarás sistemas de monitoreo, métricas y señales tempranas para orientar decisiones y ajustar estrategias.

Como egresado del programa, te convertirás en un profesional capaz de interpretar entornos complejos, anticipar escenarios y tomar decisiones estratégicas frente a la incertidumbre y el cambio permanente. Integrarás herramientas de prospectiva estratégica, pensamiento sistémico, análisis de tendencias y construcción de escenarios para identificar riesgos, oportunidades y señales que permitan orientar el futuro de organizaciones y proyectos.

Además, desarrollarás habilidades para convertir los futuros posibles en estrategias accionables mediante el diseño de futuros deseables, el backcasting, la innovación estratégica y la gestión adaptativa. Esto te permitirá fortalecer procesos de transformación, monitorear cambios del entorno y liderar decisiones estratégicas con una visión de largo plazo, utilizando métricas, OKRs y herramientas de seguimiento para responder de manera flexible a contextos de alta complejidad.

Contenidos

MÓDULO I: TENDENCIAS, PATRONES Y SEÑALES DE FUTUROS. PENSAMIENTO SISTÉMICO PARA ABORDARLOS E INTERPRETARLOS
  •  Futuros + Management: nueva estrategia en cambio permanente.
  • Horizon Scanning: señales, tendencias y contratendencias.
  • STEEP/PESTEL: fuerzas de cambio y drivers de transformación.
  • Pensamiento sistémico: mapa del sistema y actores.
MÓDULO II: ESCENARIOS DE FUTUROS POSIBLES, GESTIÓN DEL RIESGO Y LA INCERTIDUMBRE
  • Complejidad y caos: cómo se gestiona lo impredecible.
  • Sesgos y toma de decisiones bajo incertidumbre.
  • Incertidumbres críticas y matriz 2×2.
  • Narrativas de escenarios + implicaciones estratégicas.
MÓDULO III: ESTRATEGIA E INNOVACIÓN PARA CONSTRUIR FUTUROS DESEABLES
  • Estrategia robusta: decisiones aplicables en diferentes futuros.
  • Opcionalidad y apuestas estratégicas (portafolio vivo).
  • Innovación gobernable: Tres Horizontes (H1-H2-H3).
  • Futuros preferibles + Backcasting: del propósito a la hoja de ruta.
MÓDULO IV: EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS, GESTIÓN DEL CAMBIO PERMANENTE Y FORESIGHT COMO CAPACIDAD PERMANENTE.
  • Gestión del cambio continuo: adopción, cultura y resistencias.
  • Ejecución estratégica: cadencias, métricas y OKRs.
  • Tablero de monitoreo: señales tempranas y gatillos de decisión.
  • IA aplicada al foresight y al management: copiloto con criterio.

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